好运时时彩手机客户端_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前二天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的二个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到那此流量,得付出十几个 代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园其实有提升的空间。

    没法人会说了,博客园前一天追求利润了,会回会给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?回会,前一天能实现双赢的土方式就是,就是其它网站前一天有这俩 比较早熟是什么是什么是什么期期的句子的句子的土方式。

1  非常赞同MVP机制

   前外国日本老外InkFx在『建议』给博客园官方的二个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这上可不还都可不可否 直接变现,我得通过出书换工作做培训等土方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却语句,除了能推广之外,其它都不 的是直接受益。并不一定谈收益有些庸俗,但前一天博客园能给亲戚亲戚当当我们我们 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都不 一定的品牌,上可不还都可不可否 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但我时要 说,前一天博客园不做,其它网站照样会做,就是,不可防止有些博主是想变现知识的,前一天博客园上可不还都可不可否 付费知识的机制,上可不还都可不可否 那被委托人,前一天就流失到其它网站了,就是有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚当当我们我们 的博文一般会跟随就是流量。

    二个 可不还都可不可否实践的土方式是,博客园可不还都可不可否先开若干个专栏,把那此专栏装进首页前一天其它醒目位置上以吸引流量,就是,可不还都可不可否推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都不 虚拟币,虚拟币可不还都可不可否买知识,当然人民币也可不还都可不可否兑换虚拟币。

    前一天推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,就是那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过前一天现在访问博客园,看多的就是一篇篇文章,我前一天要关注有些大咖,还得手动关注,就是大咖的文章并不成组织成专栏系列。就是姑且不谈收费语句题,前一天亲戚亲戚当当我们我们 看多系列文,当前的页面排布形式并可不还都可不可否 很好地留住访问者。 

3  可不还都可不可否引入知乎模式,也可不还都可不可否组织博客园版本的企业红黑榜,总之多要我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这前一天给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不还都可不可否引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土方式,但看下来,这块提的问提上可不还都可不可否 来太满,回答者就是多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土方式(可不还都可不可否说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不还都可不可否进一步留住访问者,我都不 专家,就是给不出好建议,但博客园可不还都可不可否集思广益,甚至可不还都可不可否借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,就是从你这俩 意义上来讲,还可不还都可不可否引入红黑榜模式,让亲戚亲戚当当我们我们 给出当前公司的评价。前一天说讨论技术问提有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,前一天我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但并上可不还都可不可否 来太满。

    多组织线下活动的好处要我不说了,这里我提出二个 问提,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就大慨无形资产,就是能比较方便地找到赞助商。要我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,前一天出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,上可不还都可不可否 博客园可不还都可不可否推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不还都可不可否搞些作者培养基地这俩 的活动。

    此类活动,博客园地处“中介”的地位,甚至回会出钱,出的力也回会多,但大慨可不还都可不可否挣到名声和流量。其它网站这俩 活动就是少,也给亲戚亲戚当当我们我们 带来了一定的流量,这都可不还都可不可否借鉴。同理,博客园也可不还都可不可否牵线搭桥,让更多的大咖有前一天能出视频教程,前一天有前一天去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园你这俩 年的成长

     治大国若烹小鲜,就是在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并上可不还都可不可否 来太满,但共同就是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都不 团队,就是被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得并上可不还都可不可否 来太满,但我前一天做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些土方式。

     1 可不还都可不可否通过流量工具看多首页里各要素的热力图,比如亲戚亲戚当当我们我们 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,上可不还都可不可否 就可不还都可不可否适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就二个 连接,这块也可不还都可不可否改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不还都可不可否定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不还都可不可否把一篇篇博文当成二个 个商品,共同借鉴淘宝京东等土方式,看下亲戚亲戚当当我们我们 是为甚会么会吸引和留住访客的,那此都不 现成案例可不还都可不可否借鉴。

     就是,有些互联网产品大慨二个 月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不还都可不可否定期做些新功能的尝试,哪怕错了就是要紧,大多数网站都不 通过有些点试错发展过来的。

6  前一天博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语句,大致意思是,孙权手下的官员可不还都可不可否投降,投降后照样可不还都可不可否做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     就是前一天博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就前一天转到其它网站,到其它网站后照样可不还都可不可否发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但前一天博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就回会像现在那样有前一天实现财务自由了。

     互联网环境里,二个 网站上市并回会前一天,博客园运营方也可不还都可不可否分析下当前离上市还差那此要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不还都可不可否通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就是持续运营和维护,不过这似乎都不 的是问提,前一天说,都不 有现成的防止方案,都不 可不还都可不可否在短时间里用钱防止的问提。

      1 改版网站,前端工程师即可。前一天要升级后台,原本的技术人才就是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能防止问提。4 找战略媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就是为甚会么会费事。

     但相反前一天那此都不 做,就大慨博客园坐拥上可不还都可不可否 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。